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项目管理服务就该这么整合
晋城市部委办局组成项目管理调研小组考察五洲
2017/9/4 10:07:04

2017年9月1日,由晋城市公用事业建设局、市发改委、市财政局相关领导及晋城市建筑设计院领导共同组成的“项目管理专题调研小组”一行,来到五洲管理总部进行考察交流,就当前建筑业焦点的“全过程工程咨询”话题和政府向社会购买专业服务等内容进行了充分调研和互动交流。五洲管理总经理助理、项目管理办主任徐俊才携公司相关职能部门领导出席接待。

在听取了五洲管理的详细介绍和汇报后,调研组一行对五洲管理的发展成果和业务实践给予充分的认可。公用事业建设局尚局长表示,此行专程调研五洲源于对五洲管理在全过程项目管理领域综合实力的了解,经过简短的介绍更能深刻感受到五洲的确想法先进、行动超前,五洲从2003年就开始从事项目管理工作,而很多地方和单位近两年才开始重视这个领域,因此五洲管理无论是对项目管理工作的深刻认识,还是在企业架构、管理流程及各项资源要素的在整合方面,都能够对晋城市后续试点项目管理等服务模式给予新的帮助和启发。

交流过程中,调研组一行对五洲管理打造全过程工程咨询产品和服务能力的战略部署非常感兴趣。调研组成员米局长表示,传统建筑服务各专业相互割裂的情况的确存在资源浪费、管理低效的问题,五洲管理不仅在项目管理领域做精做专,进而向打通全产品服务链积极转型,实现了设计、造价、咨询、招标、监理……全产品整合,既响应了国家号召,又将业主从繁琐的管理工作中解放出来,实现了多方共赢,项目管理工作就该朝这个方向整合。他感叹到,此行充分见证了江浙地区及从业企业对前沿政策先行先试的敏感性和魄力,值得行业广泛学习借鉴。

此外,双方还就项目管理工作的“精前端、强后台”监管模式、人员配备等具体问题展开讨论。五洲管理在重点重大项目实行“办公、住宿、用餐三独立”的廉洁举措,从物理上切割管理单位与其他参建单位的关系,彰显第三方独立性,也深受调研组的一致好评。

晋城市建筑设计院李院长最后表示,晋城市设计院将以五洲管理为转型标杆,吸取成功经验,并期待今后能有更多与五洲管理各层面交流互动的机会,在提升服务质量,积极践行全过程工程咨询等国家战略决策的道路上,shalong365.com:携手并进。

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